FKY2000
PCGHX-HWbot-Member (m/w)
Die Frage aber, wie AMD nun vorwärts kommt, können wir nicht beantworten, dazu sind die Einflussgrößen nicht nur (für uns) diffus, wir kennen sie auch nicht ausreichend. Das fängt mit Patenten an, erstreckt sich über Plaungs- und Fertigungstechnologien und mündet im Marketing.
Das Bulldozer (inkl. "2.0") relativ gesehen, ein Flop ist, ist unumstritten. Wir stehen zu weit aussen, um zu beurteilen, wieviel Power und Kapazität noch im Unternehmen steckt.
Da sitzen auch Leute, die was auf dem Kasten haben und nicht so blöde sind, wie man anhand d. schlechten Zahlen glauben mag.
Werbung/Marketing ist auch nur eine Maßnahme, die Produkte müssen aber trotzdem stimmen.
Ich kann mir aus Laien-Sicht gut vorstellen, das man sich "klein(er)" schrumpft und auf die Produktfelder beschränkt, die Perspektive und Chancen haben. m.E. sind das "leider nur" die Grafiksparte und die APU-Technologie. Auf zuvielen "defizitären" Businessfields kann sich kein Unternehmen bewegen, das auf Shareholder-Value (ggf. Stakeholder-Value) angewiesen ist. Emotionen hin, Vergangenheit her.
Trotzdem drücke ich AMD die Daumen, weil ich Sie sympatisch finde. Trotz aller Rückschläge. FInde die Marketingmaßnahme "never settle" und auch das schon länger am Markt vorhandene "gaming evolved" übrigens sehr gut. Und ich finde, es sind keine Verzweiflungsmaßnahmen, sondern könnten mittel- langfristig ein Image aufbauen. Und damit Vertrauen in die Marke stärken = Absatz !
Aber wer weiss schon, was passieren wird...
Das Bulldozer (inkl. "2.0") relativ gesehen, ein Flop ist, ist unumstritten. Wir stehen zu weit aussen, um zu beurteilen, wieviel Power und Kapazität noch im Unternehmen steckt.
Da sitzen auch Leute, die was auf dem Kasten haben und nicht so blöde sind, wie man anhand d. schlechten Zahlen glauben mag.
Werbung/Marketing ist auch nur eine Maßnahme, die Produkte müssen aber trotzdem stimmen.
Ich kann mir aus Laien-Sicht gut vorstellen, das man sich "klein(er)" schrumpft und auf die Produktfelder beschränkt, die Perspektive und Chancen haben. m.E. sind das "leider nur" die Grafiksparte und die APU-Technologie. Auf zuvielen "defizitären" Businessfields kann sich kein Unternehmen bewegen, das auf Shareholder-Value (ggf. Stakeholder-Value) angewiesen ist. Emotionen hin, Vergangenheit her.
Trotzdem drücke ich AMD die Daumen, weil ich Sie sympatisch finde. Trotz aller Rückschläge. FInde die Marketingmaßnahme "never settle" und auch das schon länger am Markt vorhandene "gaming evolved" übrigens sehr gut. Und ich finde, es sind keine Verzweiflungsmaßnahmen, sondern könnten mittel- langfristig ein Image aufbauen. Und damit Vertrauen in die Marke stärken = Absatz !
Aber wer weiss schon, was passieren wird...
... für reine Sparsamkeit setzt man womöglich eher auf die kleineren Modelle...das korrepsondiert dann evtl auch mit den geringeren Anforderungen an die GPU-Fähigkeiten

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Aber das AMD so etwas macht wie Intel vor ein paar Jahren, glaube ich nicht. Ich weiß es nicht, Du/Ihr auch nicht... Fakt ist, das Intel Dreck am stecken hat(te)! 